コンテキサー(Contexer)で開く小規模事業者の効率化(後編)
ヨシダです。
今日はコンテキサー(Contexer)の後編。
1.論文は中小企業白書に掲載されるモデル事例
平成30年度中小企業白書を見ていた所、最初に出てきた事例が小規模製造業の生産性改善の内容。それがコンテキサーを使った生産性改善の事例。関東圏のプラスチック製造業。
2.事例企業の課題
社長の悩み「閉塞感から脱却したい」
・債務解消したいが、利益が少なく難しい。
3.中小企業診断士が考える改善シナリオ
1.ITで実績情報を取得蓄積し、予実差異を測定、標準時間を設定する。
2.熟練工の模範操作を動画撮影、蓄積。未成熟工が視聴し作業改善を定着する。
3.未成熟工が成長、生産性向上すると、生産性の柔軟性が増す。
4.生産性に柔軟性が増すことで稼働率が高まり、小ロット・短納期生産ができ、価格対応力が高まる。
5.収益性指数が改善する。
4.コンテキサーという高速生産ツールを活用
概要は昨日のブログに任せます。今日は値段の件。
確認してみると...PC１台使用だと年間6,000円という激安。もう少し制約条件を調べてみる必要がありますが、Excel管理の限界を感じている小規模企業等には、使い方次第で向く気がします。連携などの仕組みは必要ですが、それはITに強い診断士に相談してみてはいかがでしょうか（例えば私）
5.KPIは稼働率。「自律改善プロセス」を回す事で利益改善を目指す。
改善シナリオを回す上でスタートとなる「稼働率測定」は従業員の負担が大きくなるので、負担が少ない計測方法の立案が課題となった。
6.IoTを活用した自律改善プロセス
7.結果、利益率は２ポイントも改善
生産性の指標である一人あたり利益は3.9倍と劇的に改善。
余力が生まれて新たな受注を獲得できる目処がたち、更に増収増益が加速するとの予測。課題だった債務超過も解消した。凄い改善度合。さすがモデル事例。
8.本事例から学ぶこと
1.知的資産経営とIT活用の親和性
少し抽象的な話題なので、しっくり来ていない部分はありますが、
つまり今までの会社が蓄えてきた組織の力や社内外ネットワークの事を指すようです。
結構ボンヤリしていますが、活用できればそれに越したことはありませんね。
2.中小企業診断士の生産性向上
これは耳が痛い話。泥臭く現場に張り付くのもよいけど、リモート監視も手段が整ってきたから、新しいことにアンテナ伸ばして、もっと工夫しましょうと論文筆者は言っています。おっしゃる通りです。
以上です。
